הזמנות רכש חיצוני

הזמנות-רכש-חיצוני (Purchase Requisitions ו-Purchase Orders) מייצגות קבלות-עתידיות מספקים. העברתן ל-PP/DS משלימה את צד-ההיצע: המתכנן רואה לא רק ייצור-פנים אלא גם רכש, ולכן תכנון-הדרישות-נטו מדויק. בלי קבלות-הרכש, PP/DS עלול להמליץ על ייצור עודף או לזהות חוסר-שווא.

חלק מהחומרים אנחנו לא מייצרים אלא קונים מספק. PR היא 'בקשה לקנות' ו-PO היא 'הזמנה אמיתית מספק'. כמו פקודות-ייצור, גם הקבלות-הצפויות האלה צריכות להגיע ל-PP/DS כדי שהמתכנן ידע שחומר 'בדרך' ולא ימליץ לקנות שוב.

המטרה: לתת ל-PP/DS תמונת-היצע מלאה הכוללת רכש-חיצוני, כך שתכנון-הדרישות יזהה כיסוי מספקים ולא יפיק הצעות-רכש/ייצור מיותרות; וכדי שהזמנות-רכש שנוצרות בתכנון יזרמו לביצוע-רכש ב-ECC.

• SAP Menu ► Logistics ► Materials Management ► Purchasing ► Purchase Requisition / Order (ME51N/ME21N) • Integration with SAP Components ► APO ► Settings for Transfer ► External Procurement ► Purchase Requisitions/Orders • Production ► MRP ► Procurement Proposals ► External Procurement

• רכש-חיצוני = צד-ההיצע הנרכש; משלים את תמונת-ההיצע ב-PP/DS.
• PR מתפרסמת ל-ECC; PO זורמת חזרה כ-fixed receipt.
• Planned Delivery/GR Time קובעים תאריך-זמינות.
• Procurement Type F מסמן חומר-נרכש, לא-מיוצר.

בארגון תרכיז, פקקים ותוויות נרכשים מספקים. הזמנות-הרכש שלהם עוברות ל-PP/DS כ-fixed receipts; המתכנן רואה מתי יגיעו ומתזמן את הקמפיין מולן. PRs שנוצרות בתכנון זורמות ל-ECC להמרה ל-PO ע"י הרכש. PP/DS מזהה חוסר בחומר-נרכש ויוצר Purchase Requisition; היא מתפרסמת ל-ECC (EBAN). הרכש ממיר אותה ל-PO (ME21N); ה-PO זורמת חזרה דרך CIF ומופיעה כ-fixed receipt עם תאריך לפי Planned Delivery Time. אישור-ספק מעדכן את התאריך, ו-PP/DS מתאם את התכנון.

• Integration Model לכלול PRs ו/או POs (וקטגוריית Scheduling Agreement אם רלוונטי). • Procurement Type F (external) ו-Special Procurement Key באב-החומר. • Planned Delivery Time + GR Processing Time (MRP2) — בסיס לתאריך-זמינות. • Publication: היכן PR שנוצרת ב-PP/DS מתפרסמת ב-ECC.

נתוני אב • EBAN = PRs; EKKO/EKPO = PO header/item; EKET = schedule lines. • MARC: Procurement Type, Planned Delivery Time, GR Processing Time, SPK. • Source list / Info record קובעים ספק ותנאי-אספקה. שאלות ראיון מדוע להעביר הזמנות-רכש ל-PP/DS? כדי שצד-ההיצע יהיה מלא — PP/DS יראה חומר 'בדרך' מספקים ולא יזהה חוסר-שווא או ימליץ רכש כפול. מה ההבדל בכיוון-ההעברה בין PR ל-PO? PR נוצרת לרוב ב-PP/DS ומתפרסמת ל-ECC; PO נוצרת/מאושרת ב-ECC וזורמת חזרה כ-fixed receipt ל-PP/DS. אילו שדות-אב קובעים את תאריך-הקבלה? Planned Delivery Time ו-GR Processing Time ב-MRP2 של אב-החומר. נושאים קשורים • PP/DS · מלאים ואצוות (4.6) • אובייקט · EKPO

• קבלת-רכש לא נראית ב-PP/DS ➔ קטגוריה לא במודל / שגיאת-CIF. • תאריך-קבלה שגוי ➔ Planned Delivery/GR Time או schedule line שגוי. • רכש כפול ➔ PO קיימת לא הועברה כ-receipt. • PR לא מגיעה ל-ECC ➔ publication setting שגוי.

• רכש-חיצוני = צד-ההיצע הנרכש; משלים את תמונת-ההיצע ב-PP/DS. • PR מתפרסמת ל-ECC; PO זורמת חזרה כ-fixed receipt. • Planned Delivery/GR Time קובעים תאריך-זמינות. • Procurement Type F מסמן חומר-נרכש, לא-מיוצר.