מינוף היוריסטיקות תכנון
Leveraging Planning Heuristics
תכנון ייצור · שיעור 3
- Heuristics = מתכוני-תכנון מוכנים.
- SAP_PP_002 / SAP_MRP_001 הן הסטנדרטיות.
- משויכות דרך Planning Procedure או נבחרות בהרצה.
- SAP_PP_002 = ה-heuristic הסטנדרטית.
מטרת השיעור
ידע אצורHeuristics הן 'מתכונים' מובנים המגדירים אילו פונקציות-תכנון מורצות, על אילו אובייקטים ובאיזה סדר. SAP מספק heuristics סטנדרטיות (SAP_PP_002 לתכנון-lots סטנדרטי, SAP_MRP_001 ל-MRP) שניתן לשייך למוצר או להריץ ידנית. הן מנגנון-הליבה של תכנון-PP/DS. תכנון lots סטנדרטיים — SAP_PP_002 — ה-heuristic הנפוצה ביותר: מבצעת חישוב-דרישות-נטו, יצירת-אספקה לפי lot-sizing, Pegging וקביעת-מקור עבור מוצר יחיד. זו ברירת-המחדל לתכנון רוב חומרי-ה-PP/DS. תכנון נקודת-הזמנה-מחדש (Reorder Point) — תכנון reorder-point יוצר אספקה כשהמלאי-הזמין יורד מתחת לנקודת-הזמנה מוגדרת — שיטה פשוטה לחומרים בעלי ביקוש יציב, ללא צורך בחישוב-דרישות מלא. תכנון lots סטנדרטיים בשלושה אופקים — וריאנט של תכנון-lots המחלק את ציר-הזמן לשלושה אופקים עם התנהגות-תכנון שונה בכל אחד — למשל פירוט גבוה בקרוב, גס יותר ברחוק — לאיזון בין דיוק לעומס-חישוב ויציבות. MRP Heuristic — SAP_MRP_001 — ה-heuristic המבצעת תכנון-דרישות-חומרים קלאסי בתוך PP/DS: חישוב-נטו ויצירת-אספקה ללא finite scheduling, מקבילה ל-MRP אך על נתוני-PP/DS וב-LiveCache. Demand Propagation Heuristic — Demand propagation מפיצה דרישות לאורך ה-BOM/PDS מהמוצר-הסופי כלפי מטה לרכיבים, בלי לבצע lot-sizing מלא — מעדכנת את תמונת-הדרישות-התלויות במהירות לפני תכנון מפורט. Quota Heuristic — Quota heuristic מחלקת אספקות בין מקורות (קווים/ספקים/מפעלים) לפי quota arrangements מוגדרים — מבטיחה ניצול-מאוזן של מקורות-מרובים לפי אחוזים שנקבעו. תכנון lots סטנדרטיים למוצרי-לוואי — heuristic ייעודית (SAP_PP_C001) לתכנון מוצרים עם co-products — כאשר תהליך-ייצור אחד מניב מספר מוצרים בו-זמנית. היא מתאמת את הדרישות והאספקות בין המוצר-הראשי למוצרי-הלוואי.
למה זה חשוב
ידע אצורHeuristic = מתכון-תכנון מוכן. במקום להגדיר כל פעם מה לעשות, בוחרים heuristic שכבר יודעת: 'חשב נטו, צור lots, peg, קבע מקור'. ל-SAP יש heuristics מוכנות (כמו SAP_PP_002) ואפשר גם להתאים משלך. תכנון lots סטנדרטיים — ה'מתכון הרגיל': לוקח מוצר, מחשב כמה חסר, יוצר הזמנות-מתוכננות, מקשר אותן לדרישות וקובע מאיפה לייצר. רוב המוצרים מתוכננים כך. תכנון נקודת-הזמנה-מחדש (Reorder Point) — כמו 'מים בקבוק שמתמלא מאליו': כשהמלאי יורד מתחת לקו אדום (reorder point) — מזמינים אוטומטית כמות קבועה. פשוט ומהיר, מתאים לפריטים שתמיד נצרכים בקצב דומה. תכנון lots סטנדרטיים בשלושה אופקים — במקום להתייחס לכל הזמן באותו אופן, מחלקים לשלושה אזורים: קרוב (מדויק/מוקפא), בינוני, ורחוק (גס/גמיש). כל אזור מתוכנן אחרת — קרוב יציב, רחוק פתוח-לשינוי. MRP Heuristic — זו ה-heuristic שמתנהגת כמו MRP רגיל בתוך PP/DS: מחשבת כמה חסר ויוצרת הזמנות, בלי לדאוג לקיבולת-הקו. שימושית כשרוצים תכנון-כמויות מהיר בלי תזמון-מדויק. Demand Propagation Heuristic — כשמשנים דרישה למוצר-סופי, הרכיבים שמתחתיו צריכים 'לדעת'. ה-heuristic הזו 'מזרימה' את הדרישה כלפי מטה בעץ-המוצר, כדי שכל הרמות יראו את הצורך המעודכן. Quota Heuristic — כשיש כמה מקורות לאותו מוצר (שני קווים, שני ספקים), ה-quota קובע כמה אחוז ילך לכל אחד — למשל 70%/30%. ה-heuristic מיישמת את החלוקה הזו על האספקות. תכנון lots סטנדרטיים למוצרי-לוואי — לפעמים מ-batch ייצור אחד יוצאים כמה מוצרים יחד (למשל תהליך כימי שמניב מוצר-עיקרי ותוצר-לוואי). ה-heuristic הזו יודעת לתכנן את כולם יחד, כי הם נוצרים מאותה הזמנה.
ערך עסקי
ידע אצורלתת למתכנן ספריית-אלגוריתמים מוכנה לכל תרחיש-תכנון, עקבית וניתנת-לשיוך — במקום קוד אד-הוק; ולשלוט במדויק מה רץ על מה. תכנון lots סטנדרטיים — לתת תכנון-מוצר מקצה-לקצה בצעד אחד עבור המקרה-הסטנדרטי, בלי הגדרות מיוחדות. תכנון נקודת-הזמנה-מחדש (Reorder Point) — לתכנן פריטים בעלי ביקוש-רציף בעלות-תכנון נמוכה, בלי דרישות-תלויות מפורטות. תכנון lots סטנדרטיים בשלושה אופקים — לאזן בין דיוק-תכנון (קרוב) ליציבות וביצועים (רחוק); להימנע מפירוט-יתר בטווח שעוד ישתנה. MRP Heuristic — לבצע תכנון-כמויות מהיר (infinite) בתוך עולם-ה-PP/DS, ולהפריד את שלב-הכמויות משלב-התזמון-המפורט. Demand Propagation Heuristic — לעדכן במהירות את הדרישות-התלויות בכל רמות-ה-BOM אחרי שינוי-ביקוש, כהכנה לתכנון-מפורט. Quota Heuristic — להבטיח חלוקת-עומס/רכש מאוזנת בין מקורות-מרובים לפי מדיניות (capacity balancing, dual sourcing, risk). תכנון lots סטנדרטיים למוצרי-לוואי — לתכנן נכון תהליכים רב-תפוקתיים, שבהם אי-אפשר לתכנן מוצר אחד בלי השני — נפוץ ב-process industry.
היכן בשימוש
ידע אצור• Production Planning for Process Industries ► PP/DS ► Heuristics ► Maintain Heuristics • Production Planning for Process Industries ► PP/DS ► Heuristics ► Define Profiles • Production Planning for Process Industries ► PP/DS ► Heuristics ► SAP_PP_002 • Product master ► Advanced Planning ► Planning Procedure • Product master ► Advanced Planning ► MRP Type (reorder point) + Reorder Point • Production Planning for Process Industries ► PP/DS ► Heuristics ► SAP_PP_003 • Production Planning for Process Industries ► PP/DS ► Heuristics ► Planning in Three Horizons • Production Planning for Process Industries ► PP/DS ► Heuristics ► SAP_MRP_001 • Production Planning for Process Industries ► PP/DS ► Heuristics ► Demand Propagation • Production Planning for Process Industries ► PP/DS ► Heuristics ► Quota Heuristic • Master Data ► Quota Arrangements (MEQ1) • Production Planning for Process Industries ► PP/DS ► Heuristics ► SAP_PP_C001 • Master Data ► PDS ► Co-Products / Apportionment
מושגי מפתח
ידע אצור- Heuristics = מתכוני-תכנון מוכנים.
- SAP_PP_002 / SAP_MRP_001 הן הסטנדרטיות.
- משויכות דרך Planning Procedure או נבחרות בהרצה.
- SAP_PP_002 = ה-heuristic הסטנדרטית.
- תכנון-מוצר מקצה-לקצה בצעד אחד.
- ברירת-המחדל לרוב החומרים.
- מלאי < reorder point → אספקה אוטומטית.
- פשוט, מתאים ל-C-items.
- SAP_PP_003 / MRP Type reorder-point.
- שלושה אזורי-זמן, התנהגות שונה בכל.
- קרוב מדויק, רחוק גס.
- מאזן דיוק מול ביצועים.
- SAP_MRP_001 = MRP בתוך PP/DS (infinite).
- תכנון-כמויות מהיר.
- משלימים בתזמון-מפורט.
- מזרימה דרישות כלפי מטה בעץ-המוצר.
- לא יוצרת אספקה — רק dependent requirements.
- הכנה מהירה לתכנון-מפורט.
- חלוקת-אספקה לפי אחוזים בין מקורות.
- ל-multi-line/dual-sourcing.
- עובדת עם Source Determination.
- SAP_PP_C001 = תכנון co-products.
- הזמנה אחת → מספר מוצרים.
- דורש PDS עם apportionment.
דוגמה מ-CBC
ידע אצורבארגון המשקאות המוגמרים משויכים ל-SAP_PP_002 (תכנון-lots סטנדרטי) דרך ה-Planning Procedure; חומרים מנוהלי-reorder-point (חלקי-CIP) משויכים ל-SAP_PP_003. מתכנן מריץ SAP_PP_002 על מוצר: ה-heuristic מחשבת נטו, יוצרת הזמנות-מתוכננות לפי lot-sizing, מבצעת Pegging וקובעת מקור — הכל בצעד אחד מתוך /SAPAPO/RRP3. תכנון lots סטנדרטיים — בארגון כל משקה מוגמר מתוכנן ב-SAP_PP_002: ההזמנות-המתוכננות מתוזמנות מול קו-המילוי וממוקרות להזמנות-הלקוחות. מתכנן בוחר מוצר ב-/SAPAPO/RRP3 ומריץ SAP_PP_002: נוצרות הזמנות-מתוכננות מתוזמנות וממוקרות-Pegging לכיסוי כל הדרישות בטווח-האופק. תכנון נקודת-הזמנה-מחדש (Reorder Point) — בארגון חומרי-עזר (חומרי-ניקוי CIP, סיכה) מנוהלים reorder-point — נצרכים ברציפות, לא דורשים תכנון-דרישות מפורט. Reorder point 500, lot 2,000: כשמלאי יורד ל-480 — נוצרת אספקה ל-2,000. תכנון lots סטנדרטיים בשלושה אופקים — בארגון קווי-המילוי מתוכננים מפורט-finite לשבוע הקרוב, שבועי לחודש, וחודשי-גס לרבעון — מדויק היכן שמייצרים, גמיש היכן שלא. אופק 1 (0–5 ימים): finite, lot-for-lot; אופק 2 (5–20): periodic שבועי; אופק 3 (20+): periodic חודשי גס. MRP Heuristic — בארגון רכיבי-ביניים (תערובות) מתוכננים ב-SAP_MRP_001 לכמויות, בעוד המשקאות-המוגמרים על הקווים מקבלים detailed scheduling נפרד. SAP_MRP_001 רצה על קבוצת-מוצרים ויוצרת הזמנות-מתוכננות לכל החוסר; אחר-כך heuristic של detailed scheduling משבצת אותן על המשאבים. Demand Propagation Heuristic — בארגון קפיצת-ביקוש ל-Example Product מופצת מיד כלפי-מטה לתרכיז ולסוכר, כך שתכנון-הרכיבים יראה את הצורך עוד באותה הרצה. שינוי דרישה ל-FERT מופץ דרך ה-PDS: התרכיז, הסוכר וה-CO2 מקבלים dependent requirements מעודכנות — אחר-כך heuristic אחרת יוצרת אספקה. Quota Heuristic — בארגון חלוקת מילוי Example Product 70/30 בין שני קווים מנוהלת ב-Quota heuristic, לאיזון בלאי-קווים ולגיבוי-אספקה. Quota 70/30 בין קו-1 לקו-2: מתוך 10 הזמנות-מתוכננות, 7 מנותבות לקו-1 ו-3 לקו-2, עם איזון מצטבר. תכנון lots סטנדרטיים למוצרי-לוואי — בארגון הפקת-סירופ עשויה להניב co-product (שאריות-סוכר לשימוש-חוזר); SAP_PP_C001 מתאמת את שניהם מאותה הזמנת-ייצור. תהליך מניב מוצר-ראשי + co-product: דרישה למוצר-הראשי יוצרת הזמנה שמניבה גם את הלוואי; ה-heuristic מקזזת את הלוואי מול דרישותיו-שלו.
תהליך
ידע אצורטבלאות
ידע אצור| טבלה | תיאור |
|---|---|
| /SAPAPO/HEUR | /SAPAPO/HEUR |
| /SAPAPO/MATKEY | /SAPAPO/MATKEY |
| MARC | MARC |
| /SAPAPO/ORDKEY | /SAPAPO/ORDKEY |
| /SAPAPO/MATLWH | /SAPAPO/MATLWH |
| /SAPAPO/PDS | /SAPAPO/PDS |
| TQUOT | TQUOT |
טרנזקציות
ידע אצוראפליקציות Fiori
ידע אצורקונפיגורציה (SPRO)
ידע אצור• Maintain Heuristics (/SAPAPO/RRPCUST1): algorithm + settings לכל heuristic. • שיוך למוצר דרך Planning Procedure (product master). • Heuristic profiles ו-planning sequences לקיבוץ. תכנון lots סטנדרטיים • settings ל-SAP_PP_002: planning mode, scheduling direction, treat firmed orders. תכנון נקודת-הזמנה-מחדש (Reorder Point) • Reorder Point + lot-size ב-product master; MRP Type מסוג reorder-point. • אוטומטי: חישוב reorder point מ-forecast + service level. תכנון lots סטנדרטיים בשלושה אופקים • הגדרת שלושה horizons + lot-sizing/scheduling שונה בכל אופק ב-settings של ה-heuristic. MRP Heuristic • settings ל-SAP_MRP_001: net requirements + lot-sizing, ללא finite scheduling. Demand Propagation Heuristic • settings: explosion + dependent requirements בלבד, ללא lot-sizing/scheduling. Quota Heuristic • Quota arrangement (MEQ1): allocation % לכל מקור. • Quota heuristic settings: שימוש ב-quota-base quantity לאיזון. תכנון lots סטנדרטיים למוצרי-לוואי • PDS עם co-product items + apportionment structure. • SAP_PP_C001 settings לתיאום ראשי↔לוואי.
הערות
ידע אצורנתוני אב • Planning Procedure (product master) קובע heuristic ברירת-מחדל לאירוע-תכנון. • Product master: lot-size, horizon, Planning Procedure → SAP_PP_002. • Product master: Reorder Point, lot-size, MRP Type. • Product master: horizons + lot-sizing per zone. • Product master: lot-size, Planning Procedure → SAP_MRP_001. • PDS/BOM להפצת-הדרישות. • Quota arrangements + PDS/PPM למקורות. • PDS: co-product items + apportionment; Material flagged co-product. שאלות ראיון מהי heuristic ב-PP/DS? אלגוריתם-תכנון מובנה (function module + settings) הקובע אילו פונקציות רצות, על מה ובאיזה סדר. מהו SAP_PP_002? ה-heuristic הסטנדרטית ל-Planning of Standard Lots — חישוב-נטו, יצירת lots, Pegging, מקור. מה עושה SAP_PP_002? Planning of Standard Lots — נטו, lot-sizing, scheduling, Pegging ומקור למוצר יחיד. מתי משתמשים ב-reorder point planning? לחומרים בעלי ביקוש-רציף ויציב (C-items/עזר), כשתכנון-דרישות מלא מיותר. מה היתרון בתכנון בשלושה אופקים? דיוק היכן שצריך (קרוב) ויציבות/ביצועים היכן שלא (רחוק), עם פחות nervousness. מה ההבדל בין SAP_MRP_001 ל-SAP_PP_002? שתיהן מתכננות כמויות; SAP_PP_002 כולל scheduling מלא של ה-receipts, ו-SAP_MRP_001 מתמקד ב-net/lot-sizing דמוי-MRP (infinite). מה עושה demand propagation heuristic? מפיצה דרישות כלפי-מטה ב-BOM/PDS ומעדכנת dependent requirements, ללא lot-sizing/scheduling. מה עושה quota heuristic? מחלקת אספקות בין מקורות-מרובים לפי quota arrangements (אחוזים), עם איזון מצטבר. מתי משתמשים ב-SAP_PP_C001? כשהזמנת-ייצור אחת מניבה מספר מוצרים (co-products) שצריך לתכנן ולקזז יחד. נושאים קשורים • PP/DS · היוריסטיקות שירות (5.4) • PP · MRP ותכנון דרישות • PP/DS · קביעת מקור-אספקה (5.2.6)
טעויות נפוצות
ידע אצור- שימוש ב-heuristic לא-מתאימה לסוג-החומר — תוצאות שגויות.
- התאמת heuristic מותאמת כשהסטנדרטית מספיקה.
- ציפייה ל-finite scheduling מ-SAP_PP_002 ללא הגדרת-משאב מתאימה.
- הרצה על מוצר שדורש heuristic מיוחדת (co-products) — שגוי.
- reorder-point לחומר בעל ביקוש-תנודתי — מחסור/עודף.
- reorder point ידני שלא עודכן מול שינוי-ביקוש.
- גבולות-אופקים שגויים — חפיפה או פערים בכיסוי.
- פירוט-יתר ברחוק — עומס-חישוב מיותר.
- ציפייה ל-finite scheduling מ-SAP_MRP_001 (היא infinite).
- שכחת שלב detailed scheduling אחר-כך.
- ציפייה לאספקות מ-demand propagation (היא לא יוצרת receipts).
- quota שלא מסתכם ל-100% — חלוקה שגויה.
- התעלמות מקיבולת בפועל — quota מנותב לקו מלא.
- שימוש ב-SAP_PP_002 למוצר עם co-products — תכנון שגוי.
- apportionment לא-מוגדר — הפצת-עלות/כמות שגויה.
פתרון תקלות
ידע אצור• heuristic לא רצה על המוצר ➔ Planning Procedure/שיוך שגוי. • תוצאה לא-צפויה ➔ settings של ה-heuristic או סדר-הצעדים. תכנון lots סטנדרטיים • אין הזמנות-מתוכננות ➔ אין net (מלאי מכסה) או horizon קצר. • תזמון שגוי ➔ scheduling direction / settings. תכנון נקודת-הזמנה-מחדש (Reorder Point) • אספקה לא נוצרת ➔ מלאי לא ירד מתחת ל-reorder point. • הזמנות תכופות מדי ➔ reorder point/lot שגויים. תכנון lots סטנדרטיים בשלושה אופקים • תכנון לא-עקבי בין אופקים ➔ גבולות/settings שגויים. MRP Heuristic • הזמנות חורגות מקיבולת ➔ זו heuristic infinite; הוסף DS/Optimizer. Demand Propagation Heuristic • רכיבים לא רואים דרישה ➔ PDS לא תקין או explosion נכשל. Quota Heuristic • חלוקה לא תואמת quota ➔ allocation % או quota-base שגויים. תכנון lots סטנדרטיים למוצרי-לוואי • מוצר-לוואי לא מתוכנן עם הראשי ➔ PDS חסר co-product item או heuristic שגויה.
שיטות עבודה מומלצות
ידע אצור- העדף heuristics סטנדרטיות (SAP_PP_002/SAP_MRP_001).
- שייך heuristic נכונה לכל סוג-חומר דרך Planning Procedure.
- השתמש כברירת-מחדל לרוב החומרים.
- השאר finite scheduling ל-DS/Optimizer לפי הצורך.
- הגבל ל-C-items וחומרי-עזר בעלי ביקוש-יציב.
- שקול automatic reorder point לעדכון-עצמי.
- כייל גבולות-אופקים ל-lead-time וליציבות-ביקוש.
- השאר רחוק גס; דייק רק בקרוב.
- השתמש לתכנון-כמויות מהיר; השלם בתזמון-מפורט.
- הרץ לפני תכנון-lots בתרחישי-שינוי גדולים.
- ודא quota מסתכם ל-100% ומעודכן מול קיבולת.
- שלב עם priorities ל-fallback.
- השתמש ב-SAP_PP_C001 לכל מוצר עם co-products.
- הגדר apportionment במדויק ל-CO.
טיפים
ידע אצור- Heuristics מוגדרות ב-/SAPAPO/RRPCUST1 ומשויכות למוצר דרך Planning Procedure או נבחרות בהרצה (interactive/background). כל heuristic מורכבת מ-algorithm (function module) + settings. סוגים: product heuristics (פועלות על מוצר), service heuristics (5.4, פועלות על קשרים/סדר), flow control. דוגמאות: SAP_PP_002 (Planning of Standard Lots), SAP_MRP_001, SAP_PP_003 (reorder point), SAP_PP_C001 (co-products). ניתן לקבץ ל-heuristic profiles ו-planning sequences.
- תכנון lots סטנדרטיים — SAP_PP_002 (algorithm Planning of Standard Lots) פועלת על מוצר/מפעל. צעדים: net requirements → lot-sizing → create receipts → scheduling (forward/backward) → Pegging → source. נשלטת דרך settings (planning mode, scheduling) וה-product master (lot-size, horizon). זו ה-heuristic ש-Planning Procedure ברירת-מחדל מפעיל.
- תכנון נקודת-הזמנה-מחדש (Reorder Point) — ה-heuristic (SAP_PP_003) משווה available stock ל-reorder point; כשמתחת — יוצרת receipt בכמות lot-size. ניתן manual reorder point או automatic (מחושב מ-forecast + service level). מתאים ל-C-items ולחומרי-עזר. ב-PP/DS פחות נפוץ מ-MRP heuristic אך נתמך.
- תכנון lots סטנדרטיים בשלושה אופקים — ה-heuristic מגדירה שלושה horizons (למשל PTF, detailed, rough) עם lot-sizing/scheduling שונה בכל. בקרוב — finite ומפורט; ברחוק — period lot-sizing גס. מקטין nervousness ועומס-חישוב תוך שמירת-דיוק היכן שחשוב. נשלט דרך settings של ה-heuristic.
- MRP Heuristic — SAP_MRP_001 מבצעת net requirements + lot-sizing + Pegging ללא finite scheduling (infinite). מהירה, מתאימה לתכנון-כמויות או לחומרים שאינם bottleneck בתוך scope-ה-PP/DS. לרוב משולבת עם heuristic נפרדת ל-detailed scheduling. ב-MRP Live זו ה-heuristic שמתכננת חומרי-PP/DS שאינם דורשים תזמון-מדויק.
- Demand Propagation Heuristic — ה-heuristic מבצעת BOM/PDS explosion ויוצרת/מעדכנת dependent requirements ללאת ליצור receipts או לתזמן. שימושית לסנכרון מהיר של low-level codes לפני הרצת תכנון-lots/scheduling, ולתרחישי what-if. מהירה כי מדלגת על lot-sizing ו-scheduling.
- Quota Heuristic — ה-heuristic קוראת quota arrangements (allocation %) ומחלקת receipts בהתאם, עם מעקב quota-base quantity מצטבר לאיזון לאורך-זמן. עובדת יחד עם Source Determination (5.2.6). שימושית ל-multi-line/dual-sourcing ולאיזון-עומסים אסטרטגי. ניתן לשלב עם priorities.
- תכנון lots סטנדרטיים למוצרי-לוואי — SAP_PP_C001 מטפלת ב-co-products: ב-PDS מוגדרים co-products עם apportionment (חלוקת-עלות/כמות). ה-heuristic מתכננת את המוצר-הראשי ומפיצה את אספקת-הלוואי בהתאם ל-output המשותף. דורשת PDS עם co-product items (negative/positive) והגדרת apportionment structure. שונה מתכנון רגיל כי דרישה למוצר-לוואי משפיעה על תכנון-הראשי ולהיפך.
סיכום
ידע אצור• Heuristics = מתכוני-תכנון מוכנים. • SAP_PP_002 / SAP_MRP_001 הן הסטנדרטיות. • משויכות דרך Planning Procedure או נבחרות בהרצה. • SAP_PP_002 = ה-heuristic הסטנדרטית. • תכנון-מוצר מקצה-לקצה בצעד אחד. • ברירת-המחדל לרוב החומרים. • מלאי < reorder point → אספקה אוטומטית. • פשוט, מתאים ל-C-items. • SAP_PP_003 / MRP Type reorder-point. • שלושה אזורי-זמן, התנהגות שונה בכל. • קרוב מדויק, רחוק גס. • מאזן דיוק מול ביצועים. • SAP_MRP_001 = MRP בתוך PP/DS (infinite). • תכנון-כמויות מהיר. • משלימים בתזמון-מפורט. • מזרימה דרישות כלפי מטה בעץ-המוצר. • לא יוצרת אספקה — רק dependent requirements. • הכנה מהירה לתכנון-מפורט. • חלוקת-אספקה לפי אחוזים בין מקורות. • ל-multi-line/dual-sourcing. • עובדת עם Source Determination. • SAP_PP_C001 = תכנון co-products. • הזמנה אחת → מספר מוצרים. • דורש PDS עם apportionment.