SAP by Sali · Project NEO
טוען את נוף ה-SAP…
SAP by Sali · Project NEO
טוען את נוף ה-SAP…
מדריך תכנון מעמיק: יסודות MRP, MRP Live מול קלאסי, MPS, PIR ותחזית, אסטרטגיות תכנון (10/11/20/40/50/70), Net-Change/Regenerative, MRP Areas, Lot-Sizing/מלאי בטחון, וגרסת ייצור — עם בלוקי ECC↔S/4.
MRP (Material Requirements Planning) מתרגם ביקוש להיצע: לכל חומר הוא מחשב דרישות נטו (ביקוש פחות מלאי וכניסות מתוכננות), מיישם שיטת אצווה (Lot-Sizing), ומתזמן לאחור/קדימה לפי זמני אספקה — ויוצר הזמנות מתוכננות (ייצור) או דרישות רכש (קנייה).
MRP קלאסי (MD01) רץ על בסיס הנתונים המסורתי בעיבוד batch כבד. MRP Live (MD01N) ב-S/4HANA רץ עם push-down ל-HANA — מהיר פי כמה, ברמת חומר, ללא טבלאות ביניים. חלק מהתרחישים (subcontracting מורכב, חלק מהפרמטרים) עדיין נופלים ל-classic.
MPS (Master Production Scheduling) מתכנן בנפרד פריטים קריטיים (מוצרי גמר, צווארי בקבוק) עם בקרה הדוקה לפני MRP הכללית, כדי לייצב את התכנית. פריט מסומן MPS דרך MRP Type M0-M3, מתוכנן ב-MD41, ומקובע (Firming) להגנה מפני שינויים אוטומטיים.
PIR (Planned Independent Requirements) הן תחזית הביקוש שמזינה MRP בייצור-למלאי. ניתן להזין ידנית (MD61) או מתוצאת מודל תחזית (Forecast) בנתוני אב החומר. PIR נצרכות מול הזמנות לקוח בפועל לפי אסטרטגיית התכנון.
אסטרטגיית התכנון (Strategy Group ב-MRP3) קובעת כיצד מתנהלים ביקוש והיצע — ייצור-למלאי (MTS) מול ייצור-להזמנה (MTO), שימוש בתחזית וצריכתה. הבחירה משפיעה על Requirements Type, על קיזוז התחזית, ועל מתי מתחיל הייצור.
Net Change Planning (NETCH) מתכנן רק חומרים שהשתנו מאז הריצה האחרונה (לפי Planning File) — מהיר ויומיומי. Regenerative Planning (NEUPL) מתכנן מחדש את כל החומרים בהיקף — כבד, לתיקון/אתחול. Net Change בתוך אופק התכנון (NETPL) מגביל לאופק.
MRP Area מאפשר תכנון ברזולוציה דקה מהמפעל — לפי מחסן, אזור, או ספק משנה. חומר יכול להיתכנן בנפרד לכל MRP Area עם פרמטרים שונים, לשליטה מקומית בזמינות (למשל מחסן ייצור מול מחסן ראשי).
שיטת האצווה (Lot Size) קובעת כמה להזמין: Lot-for-Lot (EX), כמות קבועה (FX), תקופתית (שבועי/חודשי). מלאי בטחון (Safety Stock) מגן מפני תנודתיות. נקודת הזמנה (Reorder Point, VB) מפעילה הזמנה כשהמלאי יורד מתחת לסף — תכנון צריכה ללא MRP מלא.
גרסת ייצור (Production Version) מקשרת BOM + מסלול/מתכון לשילוב ייצור תקף. ב-S/4 היא חובה לתרחישי MRP Live ו-PP-DS — בלי גרסה תקפה החומר לא נתכנן/לא ניתן ליצור פקודה. נקבעת ב-C223 או בנתוני אב.
| אסטרטגיה | שם | תיאור | Req. Type | צריכה |
|---|---|---|---|---|
| 10 | ייצור-למלאי נטו (MTS) | תכנון לפי PIR בלבד; הזמנות לקוח לא יוצרות דרישה נוספת (נמשכות מהמלאי). | LSF | ללא צריכה — תכנון נטו לפי תחזית |
| 11 | ייצור-למלאי ברוטו | תכנון לפי PIR ברוטו ללא התחשבות במלאי — לייצור רציף/קצב קבוע. | BSF | ללא קיזוז מלאי |
| 20 | ייצור-להזמנה (MTO) טהור | ייצור רק נגד הזמנת לקוח; ללא תחזית. מלאי/עלות נשמרים לפי הזמנה. | KE | ללא תחזית |
| 40 | MTS עם תכנון סופי | תחזית (PIR) + הזמנות לקוח; הזמנות צורכות את התחזית. הנפוץ ביותר ל-MTS. | VSF | הזמנות לקוח צורכות PIR |
| 50 | תכנון ללא הרכבה סופית | תכנון רכיבים/הרכבות מראש לפי תחזית; ההרכבה הסופית רק נגד הזמנה. | VSE | הזמנה מפעילה הרכבה סופית |
| 70 | תכנון ברמת הרכבה | תכנון תחזית לרמת הרכבה/חצי-מוצר; שימושי ב-BOM רב-מפלסי. | VSEB | צריכה ברמת ההרכבה |