SCM_SuccessionPlan

מטרה עסקית והסבר פונקציונלי

SF Succession — תכנית רצף (Succession Plan)

מיפוי מועמדי המשך לתפקידי מפתח — תכנון רצף וכישרון.

מתי: בתכנון כישרונות; מקושר ל-Position ול-Talent profiles.

Succession Plan — מועמדי ירושה למשרות מפתח ורמת מוכנותם; חלק מ-Talent Management.

תרחישים עסקיים טיפוסיים

• זיהוי יורשים לתפקיד מפתח וקביעת רמת מוכנות (Ready Now / 1-2 שנים)
• Talent Review / Calibration עם מטריצת 9-Box לפני אישור יורשים
• תכנון רציפות לתפקיד שעומד להתפנות (פרישה/עזיבה) וקישור ל-Development Plan
• ניתוח עומק ספסל (Bench Strength) לתפקידים קריטיים בארגון

מי יוצר · מי קורא · מי מעדכן

מיקום בתהליך · מסלול למידה

✔ הושלם · ▶ אתה כאן · ○ בהמשך

1. הגדרת Position מפתח
2. Employee Profile / Talent Card
3. 9-Box (Performance/Potential)
4. Nomination יורשים
5. Readiness Assessment
6. Talent Review/Calibration
7. Development Plan
8. מינוי בפועל

ECC מול S/4HANA

מודרני; אין מקבילה ב-ECC HCM סטנדרטי.

אובייקטים וממשקים קשורים

תקלות נפוצות · Debug · OSS

• בדוק Where-Used (SE11 → Where-Used List) לפני שינוי מבנה.
• אימות הרשאות (SU53) אם פעולה נחסמת.
• בדוק טווחי מספרים ופרופיל סטטוס אם יצירת רשומה נכשלת.
• ב-S/4HANA — ודא טבלה/CDS חלופית: ענן בלבד.

Best Practices · הערות יועץ

• להגדיר תפקידי מפתח (Critical Positions) לפני בניית תוכניות יורשים
• לחבר Succession ל-Career Development Plan כדי לסגור פערי מוכנות
• להגן על נתוני יורשים עם Role-Based Permissions (RBP) ו-Target Population
• לקיים Talent Review תקופתי ולתעד החלטות Calibration

דוגמאות ייצור — הארגון

— הוסף דוגמת הארגון בלשונית “הערות יישום”