תחומים עסקייםPP-PI
תכנון דרישות חומר (MRP)
MRP
MRP מחשב מה, כמה ומתי לרכוש/לייצר על בסיס דרישות, מלאי ופרמטרי תכנון. מייצר הזמנות מתוכננות ודרישות רכש, ומאזן היצע מול ביקוש.
תהליך
הזרימה העסקית
5 שלבים, כפי שהם כתובים במאגר.
- 1Inputדרישות + מלאי + BOM
- 2Runריצת MRP (MD01/MD02)
- 3Planned Ordersהזמנות מתוכננות (PLAF)
- 4Evaluateרשימת MRP (MD04)
- 5Convertהמרה לפקודת תהליך/רכש
התהליך המפורט
- ביקוש (PIR/הזמנות)
- Net Requirements Calc
- Lot-Sizing
- Scheduling
- הזמנות מתוכננות/PR
- המרה לפקודות
הגדרה
מה זה, ולמה זה קיים
MRP מתרגם ביקוש (PIR/הזמנות/דרישות תלויות) לתכנית היצע — הזמנות מתוכננות ודרישות רכש — תוך התחשבות במלאי, מלאי בטחון וזמני אספקה. הליבה של תכנון הייצור.
נתוני אב שהתחום נשען עליהם
- MRP Type (PD/M*)
- Lot Size
- מלאי בטחון
- זמן אספקה/ייצור
- Scope of Planning
אובייקטים עסקיים
מאחורי הקלעים
טבלאות וטרנזקציות
2 מתוך 5 הטבלאות ו-7 מתוך 7 הטרנזקציות נושאות דף בפרויקט. השאר מוצגות כערך, לא כקישור מת.
ממשקים
BAPIs ומודולי פונקציה
מהרשומה העמוקה
פיתוח
נקודות הרחבה
User Exits ו-BAdIs כפי שנרשמו במאגר. הסוגריים הם ההסבר שנכתב שם, לא תוספת שלנו.
User Exits
- M61X0001 (בדיקות MRP)
- M61X0002 (Lot sizing)
BAdIs
- MD_PLDORD_POST
- MD_MRP_LIST
- MD_ADD_ELEMENTS (תצוגת MD04)
למידה
מה חשוב לזכור
- MRP Type (PD/VB) ו-Lot Size קובעים את צורת התכנון
- MD04 = רשימת מלאי/דרישות חיה; MD05 = רשימת MRP סטטית
- PLAF = הזמנה מתוכננת → מומרת לפקודת תהליך (COR8)
- Net Change (NETCH) מול Regenerative (NEUPL)
איכות
תרחישי בדיקה
Positive · Negative · Integration · Regression, כפי שנוסחו במאגר.
- Positive: PIR → MD01N → הזמנות מתוכננות לפי lot size.
- Negative: ללא גרסת ייצור → לא ניתן להמיר לפקודה.
- Integration: דרישות תלויות מפצצות BOM.
- Regression: השווה MD01 קלאסי מול MD01N (MRP Live).
תקלות
מה נשבר, ומה עושים
- חומר לא מתוכנןבדוק MRP Type ≠ ND ו-MRP Group/Plant
- כפל דרישותבדוק אסטרטגיית תכנון וצריכת PIR
- הזמנות לא מומרותודא גרסת ייצור (MKAL) תקפה
תקלות מהשטח
- אין הזמנות מתוכננות — Planning File/אופק תכנון.
- כמויות שגויות — Lot Size/מלאי בטחון.
- תזמון שגוי — זמני אספקה/לוח שנה.
- MRP Live נופל ל-classic — תרחיש לא נתמך.
בשטח
איך זה נראה במפעל
בארגון: תחזית ל-200K בקבוקים מוזנת כ-PIR. MRP Live מפצץ ל-תרכיז, בקבוקים, מכסים ותוויות — יוצר הזמנות מתוכננות לייצור ודרישות רכש לחומרי אריזה לפי זמני אספקה של הספקים.
מעבר
ECC ← S/4HANA
ההכרעה כפי שנכתבה במאגר, שורה לכל היבט.
- ללא שינוי — נשאר זההתוצרי תכנון (הזמנות מתוכננות) זהים.
- משתנה ב-S/4HANAMRP Live על HANA — מהיר, רץ ברמת חומר.
- מוחלףMD01 קלאסי → MD01N.
- הוסר או אינו אסטרטגיMRP List (MD05) פחות מרכזי; פרמטרים מסוימים לא נתמכים.
- אפליקציית FioriMonitor Material Coverage
- פריט SimplificationMRP in S/4HANA (MRP Live).
- השפעת מיגרציה ובדיקותQA: כיסוי + ביצועים + תאימות תרחישים.
מה לבדוק אחרי ההמרה
MDKP/PLAF נשמרים. QA: השווה MD01→MD01N, ביצועים, וכיסוי חומרים; תרחישי subcontracting.
המשך
תחומים נוספים ב-PP-PI
- תכנון ביקוש4 טבלאות
- גרסאות ייצור3 טבלאות
- מתכוני אב4 טבלאות
- פקודות תהליך6 טבלאות
- אישורי ייצור4 טבלאות
- ניהול אצוות5 טבלאות
- אינטגרציית MES3 טבלאות
- אנליטיקת ייצור3 טבלאות
- תכנון קיבולת3 טבלאות
- תכנון ייצור ראשי (MPS)4 טבלאות
- דרישות עצמאיות מתוכננות (PIR)3 טבלאות
- אסטרטגיות תכנון4 טבלאות
- עץ מוצר (BOM)5 טבלאות
- מסלול מול מתכון אב5 טבלאות
- משאב (Resource)5 טבלאות
- מרכז עבודה (ייצור)5 טבלאות
- דיווח-לאחור (Backflush)4 טבלאות
- הוצאה/קבלת סחורה (GI/GR)4 טבלאות
- התחשבנות פקודת ייצור5 טבלאות
- ניתוח סטיות (Variance)5 טבלאות
התוכן מוצג כפי שנכתב במאגר הפרויקט. לא נוסחו כאן עובדות SAP חדשות.